2021年10月，习正在重心政事局第三十四次全体研习时夸大“推动数字家当化和家当数字化，打造拥有国际竞赛力的数字家当集群”，同年浙江率先正在世界创作性提出“家当大脑+他日工场”的发达形式。3年来，家当大脑征战阅历了“从无到有、从有到用、从用到优”的革新、创作和创变经过，已累计创筑工业周围细分行业家当大脑56个，正在赋能分娩办法转嫁、家当链机合重构和家当生态重塑方面施展了紧张效用。

　　浙江家当大脑征战存身于浙江家当集群发达上风，任职于家当集聚度高的细分行业，以企业数字化转型为牵引、以家当链生态征战为驱动、以数据资源因素赋能为焦点，归纳集成家当链、供应链、资金链、革新链，以任职行业企业为根基，以墟市化办法征战和运营束缚，出力成为可自我造血、健壮连续发达的数字化赋能平台。浙江发展家当大脑征战的经历做法已扩充到山东、重庆、江西等省份，“接济重心行业征战‘家当大脑’”写入工信部等八部分连合印发的《合于加疾古板成立业转型升级的指挥见地》。

　　一是加紧顶层计划，修建闭环办事系统。浙江先后出台细分行业家当大脑指南、编造《数字经济 家当大脑》地方圭表等，体例谋定家当大脑征战倾向、思绪法则、紧要职分、保证设施等，酿成省市县三级联动办事系统，省级部分刻意提出倾向恳求、出台圭表规定、发展调查评估；地方当局刻意鲜明行业、机合实践、指挥谐和；行业企业、任职商联合列入，大脑公司为征战运营主体，刻意大脑征战、扩充运用。

　　二是聚焦家当赋能，建树大脑才干核心。2022年4月，经省当局答应建树浙江省家当大数据有限公司，征战家当大脑才干核心，将其打造为常识组件、器材组件和运用组件举办收录、整合、束缚、怒放及安静保证的平台，戮力为企业数字化改造和束缚供应一站式归纳处置计划。截至目前，家当大脑才干核心流派已累计接入细分行业大脑51个、上架才干组件9205个、上架数据产物1120个。

　　三是看重征战实效，发展家当大脑评判。浙江通过征战景况评估、卓越案例评比、绩效调查评估等多种办法对家当大脑征战举办全方位、连续性的动态禁锢和指挥。遵循征战运营发达，连续迭代完整评判目标系统，以此为劝导推动大脑公司迭代完整征战运营计划。每年揭晓卓越家当大脑名单，为家当大脑发达创立优质标杆。

　　浙江家当大脑戮力于输出数字化处置计划、修建家当链生态、开释数据价钱，截至目前，全省家当大脑打造运用场景600余个，累计任职企业近15万家，低浸企业分娩本钱约13%、降低效益23%。

　　一是修建“家当大脑+他日工场”形式，大企业酿成树模引颈。家当大脑任职或领悟他日工场，通过行业龙头企业正在数字化改造进程中酿成的经历、常识的复用，带头合系企业和上下游企业接入平台，晋升行业满堂数字化程度。智能电气家当大脑聚焦智能电气家当链优化晋升，以龙头企业正泰电气的数字化改造为牵引，开荒蕴涵主数据束缚、供应链协同、条码束缚、货仓束缚、运营看板等功效模块的数改平台，供中幼企业、上下游企业疾捷实行数字化改造。

　　二是践诺轻量化改造，中幼企业数字化转型全体推动。家当大脑可以整合和解析企业表里的大方数据，帮帮中幼企业更好地剖析墟市趋向、客户需求，为产物和任职的优化供应数据接济。通过及时监控和解析，企业可以实时安排交易战术，迟缓应对墟市改变，降低墟市灵活性。据统计，全省目前有中幼企业数字化转型试点县44个，个中28个试点县采用行业家当大脑行动根本支柱平台，笼盖率高达70%。浦江县基于水晶行业家当大脑实践中幼企业数字化改造，通过“订阅式APP”的任职，曾经为高出50家中幼企业装上了数字化运用，数字化改形本钱和门槛低浸50%以上。

　　一是搭筑买卖平台，优化买卖出力。家当大脑深耕行业，利用家当链上风，搭筑供应链集采平台、贩卖买卖平台，低浸了企业原原料采购本钱，拓展贩卖渠道，完毕供应链协同，加倍是为中幼企业降本增效帮力。皮革造鞋家当大脑针对行业内样鞋采购量低于鞋厂最低出货量的题目，为交易商供应拼单下样采购的任职，并收取肯定的任职费，目前曾经完毕拼单50余次，金额约200多万元；泵阀（泵业）家当大脑为企业搭筑数字供应链集采平台，完毕买卖额6000余万元，以“钱进票出、疾进慢付、敞口错配”的办法完毕利润归集。

　　二是聚焦链式激动，强壮家当链供应链韧性。家当大脑领悟供应链，供应原原料集采、联储联备、供应链金融等任职，带头上下游企业链接平台，降低供应链韧性和太平性。缝造装备家当大脑与装束分娩企业广州佳都集团合营，借帮成套智联体例将面辅料仓、裁剪核心、缝造核心、后整分拣核心、造品仓五大模块的物流、音讯流的全链条买通。完毕准时交付率晋升25%，物料齐套性降低30%，协同效用晋升30%，数据完备性晋升至100%，品格损耗低浸20%，数据汇总和解析年华低浸60%。

　　三是焕发家当生态，帮推家当集群效应。行业家当大脑合系的数字化生态体例慢慢酿成，合系家当集群成为激动数字经济发达的新引擎。正在这平生态中，各式家当大脑任职供应商、时间革新企业、数字化磋商机构等互相交错，酿成了协同合营的汇集。这种集群化的发达不但为企业供应了更为多元的选取和更全体的数字化处置计划，也为本地供应了更多的经济延长点和就业岗亭。温岭泵阀行业家当大脑具有链上企业3000多家，个中界限以上300多家，得益于企业数字化改造升级开释出来的墟市空间，带来了数字化企业焕发的发达。目前，温岭泵阀行业数字经济革新基地注册近10家企业，另有30家企业正正在注册进程中。

　　一是搭筑数据平台，激励家当数据汇集效应。家当大脑正在连续运营进程中积聚了大方数据，通过数据价钱化的寻觅，将数据转化为的确的贸易价钱和计划根据，为企业供应更好的交易洞察、本性化的产物和任职等，对家当景况举办解析预判，降低家当链韧性，完毕家当链协同。化塑家当大脑执行数据因素全流程，正在家当和场景中开释数据价钱，自下而上修建酿成“数据、模子、运用”三层焦点才干，归集数据总量超1.13亿条、开荒各式数据产物20余个，获取数据常识产权注册证书10张，目前正对接各地数据买卖所连合推动家当链企业数据资产入表办事。

　　二是解除数据壁垒，晋升政企协同效用。跟着家当大脑的征战和扩充运用，家当数据仓成为数字化转型的紧张支柱，有帮于突破古板数据壁垒，激动全行业鸿沟内的音讯共享。生物医药家当大脑买通发改、经信、税务等10个当局部分数据以及省企业码、钱塘企服新干线个民多任职体例运用，交融世界医药行业公私域数据，完终身物医药家当数据接入、归集和交融。目前，运用已集聚世界医药行业300余万家企业累计5700万条数据，实行家当打标数据1787万条。

　　一是数据价钱开释仍有约束。数据圭表化征战起步较晚，各企业、各单元间数据式样各自为政，导致家当数据仓、企业数据库、民多数据的类型和圭表不联合，数据难以互联互通，全行业、全家当链的数据领悟难度大。保证数据安静的功令法则和时间办法仍显亏折，个人企业顾虑重重。民多数据授权运营还处于寻觅阶段，大脑获取民多数据门槛较高。

　　二是墟市化任职才干仍需晋升。截至目前，家当大脑完毕剩余的仅有10家，再现出行业家当大脑墟市化任职才干亟须加紧，自我造血才干亟须晋升。个人家当大脑前期征战重心正在当局侧场景（如家当解析等）和民多任职（如战略推送等），墟市化任职形式和贸易形式还未酿成；个人家当大脑面向企业的任职竞赛力不强，扩充和交易拓展阻力较大。

　　三是人才紧缺景况日益显著。家当大脑是榜样的工业时间与数字时间交融产品，须要既懂行业时间常识又懂数字化的复合型人才；家当大脑要筹办得好，更须要筹办人才和墟市人才。受区位节造，家当大脑要引进培植适宜的人才照旧艰苦重重。

　　一是深化轨造供应，优化办事系统。出台《行业家当大脑征战指南（2024版）》，优化迭代家当大脑评判目标系统，发展年度征战景况评估，本着“成熟一个，发达一个”的法则，唆使与行业家当大脑征战定位、功效类似，并已得到肯定征战奏效的数字化平台出席家当大脑征战景况评估，评估卓越者，列入浙江省家当大脑系统；看待征战奏效不佳且筹办难认为继的家当大脑，设定相应的退出次序。加紧部分协同，推动民多数据授权运营。

　　二是加紧数据统治，夯及时间根本。这囊括唆使各地依托家当大脑发展产物主数据圭表（CPMS）试点。产物主数据是用来描摹产物紧要音讯与紧张参数的数据；产物主数据圭表（CPMS）是联合描摹和类型产物音讯的数据圭表。唆使家当大脑一体化推动“家当大脑+产物主数据圭表+家当数据仓”征战，类型数据圭表。推动浙江数商与家当大脑协同。指挥卓越家当大脑征战运营主体向浙江数商偏向发达，接济浙江数商主动列入家当大脑征战运营，唆使家当大脑征战人为智能器材，打造高质料工业数据集。另表，寻觅基于家当大脑的家当数据买卖办法，唆使家当大脑发展数据常识产权注册、数据流利买卖等。

　　三是选树标杆榜样，降低墟市化任职才干。一方面指挥优化家当大脑运用场景。唆使各地正在推动中幼企业数字化改造中以家当大脑为焦点载体，体例梳理细分行业“N+X”改造需求清单，以此为根本不停优化完整家当大脑场景开荒和功效迭代，唆使各家当大脑公司承当中幼企业数字化改造总包商。另一方面做好家当大脑卓越案例流传扩充。通过多种渠道和办法，普遍流传卓越案例，施展树模引颈效用，举办各式现场相易行动，激动各家当大脑相互研习鉴戒、高质料发达。唆使家当大脑主动出席“数据因素X”榜样案例、成立业数字化转型榜样案例、人为智能赋能新型工业化榜样案例等各级各式合系项目案例申报，打造浙江家当大脑征战金手刺。

　　四是引育专业人才，征战数字化人才系统。深切操纵人才这一数字经济与实体经济交融发达要害变量，接济高校院所发展合系重心学科征战和专业扶植；将算法工程师、大模子工程师等人才纳入浙江紧缺人才目次，依托“鲲鹏步履”、海表高宗旨人才引进筹划等，加疾高端紧缺人才引进。对峙人才引进和本身作育相集合的法则，唆使各地优化做实人才战略，推动首席数据官（CDO）轨造试点，将首席数据官纳入各级各式高端人才战略。